(Co-)Founder und mehr als 20% deiner Arbeitszeit ist Admin? Hier findest du professionelle Alternativen.

Als Startup, Scaleup – generell als kleine Organisation – gibt es einen Punkt, ab dem du fünf Spezialisten bräuchtest, damit alle Overhead-Themen schnell und professionell betreut sind.

Trotzdem machst du es noch selbst oder ein Freund hilft dir, der gerade Zeit hat.

Das (Co-)Büro mit der offenen Tür

Hast du keine Möglichkeit, jemanden intern zu fragen, „häsch amol 5 Minuta?“

Das ist dein Kurzaustausch, wie wenn du die unverbindliche „offene Bürotüre“ bei dir im Unternehmen hättest. Ich höre zu, versuche zu verstehen und schaue mit dir, was Sinn macht.

Mein „Co-Büro-Kalender“ steht dir offen.

 

Mir ist wichtig, dass dein Laden laufen kann. Das Erstgespräch ist gratis und auch danach finden wir eine faire Lösung.

COO as a Service

Dein Versatilist, der

  1. alle Bereiche zusammen betrachtet (big picture) und nicht nur die Einzelteile (dafür gibt es Lieferanten)
  2. Outside-In Thinking mitbringt
  3. weiss, wie man Lieferanten und Projekte managed
  4. schnell(er) ist(, als ihr)

Ich baue die Strukturen mit dir auf und fokussiere auf die Prozesse, die für dein Kerngeschäft massgebend sind.

4 Schritte zu reibungslosen Operations & shared Services:

  1. Kosten (Liquidität) im Griff
  2. Man-Müsste-Mal-Themen auf dem Schirm
  3. Strukturen & Prozess professionalisiert
  4. Wenn dein Laden läuft, kann Co-Büro weg…