Damit dein Laden läuft, Co-Büro by Loris Russi.
Meine Leidenschaft ist nicht die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Es gibt viele KMU und Scaleup mit zukunftsweisenden Geschäftsideen.
Diesen bei ihren internen Herausforderungen zu helfen, ist meine Motivation und der Grund, weshalb es Co-Büro gibt. Und darin bin ich ziemlich gut,
Ich bin ein Versatilist
Ein Versatilist ist ein Mix aus einem Generalisten (breites Knowhow) und einem Spezialisten (tiefes Knowhow) oder einfach: Jemand für alle Fälle gepaart mit grauer* Emminenz.
Es gibt Situationen, in denen der Spezialist zu eng denkt und der Generalist zu oberflächlich. Hier komme ich mit einem Bündel an Erfahrung in’s Spiel.
download – classic Currivulum Vitae
*ja, auch aufgrund der Haarfarbe (-;
Ein Loris für alle Fälle
„Hey Loris, hast du mal 5min“ – Egal wo und bei wem, diese Frage begleitete und beflügelte mich die ganze Zeit.
Learning: Rösta in Projekten ist die Basis, Change Management und „zualosa“ sind das Tüpfchen auf dem I.
SMA und Partner (’18 – ’23)
- Leiter Operations, IT und Zentrale Dienste
- CISO & Datenschutzbeauftrager
- Quality Manager
- Projektmanager
Richtungswechsel
Von Marktforschung, Business Intelligence, CRM- und strategischen Marketingprojekten zum Service Management grosser IT-Plattformen.
Learning: Kümmara (Ownership und Verantwortung) hilft in jeder Arbeitslage, auch wenn man von aussen kommt und kein Experte ist.
Swisscom (’13 – ’18)
- IT Service Manager & Betriebsverantwortlicher IT Plattformen
- Engagement Manager (Vertrags- und Lieferantenmanagement)
- Marketing Manager & Consultant
(Gross-)Projekte
Im kalten Wasser lernt man schwimmen.
Learning: Auch Mammutaufgaben wie Gutachten innerhalb kürzerster Zeit erstellen, eine Diss schreiben oder vor >400 Leuten referieren sind machbar. Es braucht die richtige Einstellung = rösta.
Uni Zürich (’08 – ’13)
- Wissenschaftlicher Assistent, PhD/Dr. phil.
- Forscher, Dozent und Gutachter
- Leitung internationales Nachwuchsnetzwerk
Finanzen & Office Management
Angefangen als Buchhaltungsaushilfe – aufgehört als Finanz- und Administrationsleiter.
Learning: 1×1 betriebswirtschaftlicher Organisationsführung im Scaleup = Liquidität im Griff und Verantwortung übernehmen (kümmara), als ob es dein Unternehmen wäre.
Kinderwerkstatt – Privatschule (’05 – ’12)
- Leiter Finanzen und Administration
- Projekmanager
Die ganze Palette –
im Netzwerk
Co-Büro hilft dir in allen Bereichen, die es für funktionierende Operations, Strukturen und Prozesse braucht. Der reibungslose Ablauf „hinter den Kulissen“ ist mein Ziel.
Um alle Corporate Services abzudecken, arbeite ich im Netzwerk mit vertrauten Partnern. Die Zusammenarbeit mit euren Fachkräften und Providern in Kombination mit der Unterstützung durch diese Partner ist die Grundvoraussetzung für optimal funktionierende Operations. Co-Büro managed und koordiniert dieses Netzwerk in deinem Namen.
Ich bin nicht Alleskönner,
aber Vieles-Organisierer und -ermöglicher.
Die Co-Büro-Grundformel & Prinzipien
Während die Co-Büro-Grundformel die Art beschreibt, wie ich arbeite und Herausforderungen angehe, stehen die Prinzipien für die Grundeinstellung meiner Herangehensweise und Zusammenarbeit.